15.12.2025
Почему России стоит сделать серьёзную ставку на Индию
Мнения
Хотите знать больше о глобальной политике?
Подписывайтесь на нашу рассылку
Хридай Сарма

Индийский юрист и независимый исследователь, занимающийся вопросами энергетики в Большой Евразии.

Визит Владимира Путина в Нью-Дели 4–5 декабря 2025 г. стал не просто церемониальным государственным визитом. Он закрепил новую финансовую основу для торговли между Индией и Россией: формализованную систему расчётов в рупиях и рублях.

Поскольку многие российские банки исключены из системы SWIFT по причине западных санкций, этот двусторонний валютный механизм становится центральной опорой, позволяющей осуществлять непрерывные транзакции, что особенно важно для сделок в области энергетики и инфраструктуры. Убирая зависимость от доллара или евро и позволяя вести торговлю в местных валютах, новая система рупия-рубль обещает быструю, безопасную и более предсказуемую кооперацию не только между предприятиями обеих стран, но и в совместных проектах с партнёрами из третьих стран всего Глобального Юга.

Ключевой момент: этот новый механизм закладывает основу для перераспределения двусторонней торговли, которая достигла уровня 68,7 миллиарда долларов (примерно 5,26 триллиона рублей) в 2024–2025-м финансовом году, но до недавних пор была сильно перекошена в пользу России из-за крупного импорта энергоносителей, осуществляемого Нью-Дели. Общая честолюбивая цель, подтверждённая во время визита президента Путина в Нью-Дели и ранее во время визита премьер-министра Нарендры Моди в Россию в июле 2024 г., заключается в том, чтобы увеличить двустороннюю торговлю до ста миллиардов долларов (примерно 7,65 триллиона рублей) к 2030 году. И не только за счёт продолжения сотрудничества в сфере энергетики, но и за счёт расширения российских инвестиций в быстрорастущие отрасли индийской экономики, включая электронику, технологии, сельское хозяйство, автомобилестроение, фармацевтику и цифровую трансформацию.

Цель Индии – стать экономикой размером в 10 триллионов долларов (765,5 триллионов рублей) к концу нынешнего десятилетия – лишь подтверждает решительное намерение углублять экономические связи как с российским правительством, так и с частными компаниями из России.

Другие сопутствующие инициативы – например, ускорение сообщения по морскому коридору Ченнай–Владивосток, согласование усилий правительства и промышленности для реализации Международного транспортного коридора Север – Юг, а также продвижение совместных проектов в области космоса и энергетики. Они отражают систематический подход к более глубокой экономической интеграции и развитию связей на разных уровнях.

Для максимального использования открывающихся возможностей российские компании осознают важность более интенсивного взаимодействия и адаптации своих подходов к культурным особенностям Индии. Им необходимо инвестировать в понимание индийских бизнес-практик, выстраивать доверительные отношения и развивать долгосрочные партнёрства. Локализация, включая найм индийских специалистов (особенно высококвалифицированных профессионалов) и адаптацию продукции к особенностям и нуждам местных потребителей, будет необходима для демонстрации долгосрочных намерений и формирования базы постоянных клиентов. Кроме того, тщательное исследование рынка и стратегические партнёрства с зонтичными организациями, такими как Федерация индийских торговых палат (FICCI) и Конфедерация индийской промышленности (CII), а также с менее крупными организациями, такими как Индийский форум МСП, и торговыми палатами на уровне штатов и городов – особенно наиболее деятельными, как, например, Торговая палата Бомбея – могут обеспечить понимание важных особенностей местных потребителей и облегчить российским компаниям выход на индийский рынок, сделав его более гладким и уверенным.

Сектор возобновляемой энергетики таит огромный потенциал с учётом поставленной Индией цели увеличить совокупную генерацию до 450 ГВт к 2030 году.

Российский опыт в области энергетической инфраструктуры может значительно способствовать развитию парков солнечных батарей, ветряных электростанций и ядерных проектов, особенно если принять во внимание, что рынок возобновляемой энергетики в России оценивался примерно в 13,75 миллиарда долларов (1,04 триллиона рублей) в 2024 году. Ожидается, что к 2035 г. инвестиции превысят 1,3 триллиона рублей. Объём российского экспорта оборудования и услуг в области возобновляемой энергетики, как ожидается, достигнет 20 миллиардов рублей (около 266 миллионов долларов США) к 2030 г., в то время как установленная мощность, по прогнозам, вырастет с 5,6 ГВт в 2024 г. до 8,3 ГВт к 2030 году. Участие в международных проектах может ещё больше укрепить двустороннее сотрудничество в области технологий чистой энергетики и позволит снизить затраты, связанные с выработкой возобновляемой энергии как в Индии, так и в России.

Невыносимые (за скобки) Россия и Индия
Фёдор Лукьянов
Государственный визит руководителя России в Индию – всегда событие, достаточно оценить масштаб двух стран и их роль в мировых делах. Но нынешняя поездка Владимира Путина в Нью-Дели – особенная. Она происходит на фоне быстрых и глубоких изменений на международной арене, и обе державы играют в них роль, во многом определяющую.
Подробнее

Экосистема высокотехнологичных стартапов (более чем 197 тысяч официально признанных стартапов в конце 2025 г. и прогнозируемым ежегодным темпом роста 12–15 процентов) предоставляет отличную возможность для взаимодействия и сотрудничества. Партнёрства между российскими компаниями, включая фирмы в области кибербезопасности, искусственного интеллекта и высоких, наукоёмких технологий, такие как Solar Cybersecurity («Солнечная кибербезопасность») и другие, которые в настоящее время ищут возможности для экспансии на рынках Индии, и индийскими партнёрами, такими как Paytm, Razorpay или Zomato, могут значительно ускорить инновации и масштабирование бизнеса для обеих сторон.

Индийский финансово-технологический ландшафт – уже оценённый приблизительно в 150 миллиардов долларов (около 11,48 триллионов рублей) в 2025 г. с прогнозируемым ростом общего целевого рынка до $2,1 триллионов (около 160,46 триллионов рублей) к 2030 г. – предлагает плодородную почву для российских инвесторов в нишевых областях, таких как искусственный интеллект, кибербезопасность и финансовые технологии на основе блокчейна. С другой стороны, российский финансово-технологический рынок достиг объёма почти в 66 миллиардов рублей (около 862,6 миллионов долларов) в первом квартале 2025 г., продемонстрировав рост на 16,1 процента по сравнению с прошлым годом и проявив устойчивость благодаря автоматизации бэк-офисов, встроенным финансовым решениям и интеграции ИИ. Сотрудничество между российскими финансово-технологическими компаниями и индийскими партнёрами может способствовать разработке инновационных платёжных технологий и повышению эффективности транзакций между странами – особенно благодаря системе расчётов в рупиях-рублях и специальным счетам «Востро» (Vostro) в рупиях.

Тем временем рынок недвижимости в Индии вполне может достичь объёма в 1 триллион долларов (примерно 76,55 триллионов рублей) к 2030 г., создавая обширные возможности для российских инвестиций в коммерческую и жилую застройку в быстрорастущих мегаполисах, таких как Бангалор и Хайдарабад, а также в развивающихся городах второго эшелона, таких как Индор (Индаур) и Гаухати (Гувахати). С ожидаемым увеличением городской популяции Индии на 200 миллионов человек к 2031 г., российские застройщики могут извлечь выгоду, сотрудничая с местными компаниями для совместной разработки проектов умных городов и городской инфраструктуры, что решает проблему спроса на жильё и приносит выгоду от реформ, благоприятствующих иностранным инвестициям.

Перенос производственных мощностей в Индию соответствует инициативе “Make in India” («Сделать в Индии»), позволяя российским компаниям создавать местные производственные мощности и более эффективно обслуживать как внутренний, так и международный рынки.

Учитывая прогноз, согласно которому Индия станет пятой по величине страной-производителем в мире к 2025 г., претендуя примерно на 500 миллиардов долларов (около 38,275 триллионов рублей) мирового производственного рынка, российские фирмы могут инвестировать в стратегические отрасли, такие как оборона, машиностроение и электронные компоненты, повышая эффективность цепочки поставок и помогая удовлетворить растущий спрос Индии на высококачественные производственные мощности.

Несмотря на такой значительный потенциал, российские частные компании традиционно испытывали трудности с выходом на индийский рынок – часто из-за повышенного внимания к европейским рынкам, ограниченного понимания бизнес-среды в Индии, а также разнообразных потребительских предпочтений в разных регионах Индии. В новых условиях российские компании могут преодолеть эти трудности, создавая региональные фокусные группы, проводя исследования потребительских предпочтений и формируя дочерние компании, которые действуют независимо от материнских фирм, что позволит им более эффективно адаптироваться к индийскому рынку и вести дела не только на внутреннем, но и на глобальном уровне.

По мере того, как Россия разворачивается в сторону Азии на фоне западных санкций, стимулы для углубления деловых связей с Индией многократно усиливаются. Исторические основы партнёрства, укоренившегося ещё в советскую эпоху, продолжают обеспечивать глубокое политическое доверие.

Используя общие интересы и сосредоточившись на стратегической интеграции в отдельных секторах, поддерживаемой новой системой расчётов в рупиях и рублях, обе страны готовы построить более сбалансированное и устойчивое экономическое партнёрство, способное процветать в условиях глобальной неопределённости.

Автор: Хридай Сарма, индийский юрист и независимый исследователь, занимающийся вопросами энергетики в Большой Евразии.

Индия: вся предпринимательская рать
Лидия Кулик
Индия – одна из древнейших цивилизаций мира. На протяжении веков она находилась в центре мировой торговли. Индийское общество с давних времен было меркантилистским. Однако никогда капиталистическим в современном смысле этого слова.
Подробнее
Страны повышенной сложности: удивительное партнёрство России и Индии || Подкаст «Мировой факультет»
Алексей Куприянов, Фёдор Лукьянов
За почти 80 лет отношений нашей страны с современной Индией мировые обстоятельства менялись не раз и радикально. Но взаимное понимание того, что два государства друг другу нужны и даже симпатичны, никогда не исчезало, и это по-своему уникально. В чём причина такой устойчивости? Об этом Фёдор Лукьянов поговорил с Алексеем Куприяновым в новом выпуске подкаста «Мировой факультет».
Подробнее